KI und Freelancing: Verschwinden von Kompetenzen oder strategische Neupositionierung?
Eine aktuelle, internationale Untersuchung von Visier zeichnet ein klares Bild: Die schnelle Verbreitung von Künstliche Intelligenz verändert sowohl den Arbeitsmarkt als auch die Bedingungen für Freelancing und Selbstständigkeit. Die Studie identifiziert erhebliche Kompetenzlücken, zeigt Erwartungen an baldigen KI-Einsatz und formuliert konkrete Schritte für Unternehmen, um Kompetenzverlust zu vermeiden und eine Strategische Neupositionierung zu ermöglichen.
Visier-Studie: Zentrale Befunde zur Künstlichen Intelligenz und zur Zukunft der Arbeit
Kernaussagen, Zahlen und betroffene Branchen
Die Untersuchung von Visier basiert auf einer internationalen Befragung mit mehreren tausend Teilnehmenden, darunter auch Deutschland. Demnach halten 95% der Befragten die Entwicklung neuer Fähigkeiten für wichtig; 89% sehen darin einen direkten Einfluss auf ihre Verdienstmöglichkeiten. Technische Kenntnisse sind für 49% der Befragten vorrangig, gefolgt von Soft Skills, Kreativität und Führungsqualitäten.
Gleichzeitig zeigt die Studie Ängste: 45% erwarten, dass KI-Fähigkeiten binnen zwölf Monaten in ihrem Job relevant werden. Branchen wie Architektur, Ingenieurwesen und Bauwesen sowie IT und Telekommunikation melden mit jeweils 55% die höchste Sorge, dass Automatisierung derzeitige Fähigkeiten ersetzen könnte. Diese Zahlen unterstreichen die Dringlichkeit der Digitalen Transformation in deutschen Unternehmen.
Freelancing und Selbstständigkeit im Wandel durch Automatisierung
Wie Plattformen, Auftragsstruktur und Nachfrage sich verändern
Die Verbreitung generativer KI verändert die Art der Aufgaben, die Freelancende erhalten. Studien und Branchenbeobachtungen zeigen, dass einfache, standardisierbare Aufträge seltener werden, während verbleibende Projekte komplexer und oft mit höheren Budgets verbunden sind. Eine Untersuchung von freelance.de aus 2025 etwa weist darauf hin, dass bereits jeder zweite Freelancer KI-Tools täglich nutzt – nach nur 19% im Vorjahr.
Für Selbstständige bedeutet das, dass reine Produktionskompetenz nicht mehr ausreicht. Wer bestehen will, muss sich auf höherwertige Leistungen, Beratungsfunktionen und die Integration von KI in den Workflow spezialisieren. Kurzfristig droht Kompetenzverlust bei Tätigkeiten, die automatisierbar sind; langfristig eröffnet die Technik Chancen zur Positionierung im Segment der KI-gestützten Dienstleistung.
Handlungsdruck für Unternehmen: Strategische Neupositionierung und Skill-Management
Verantwortung von Arbeitgebern und konkrete Schritte
Beschäftigte sehen die Arbeitgeber in der Pflicht: 63% der Befragten erwarten, dass Unternehmen Weiterbildung anbieten. Entsprechend nennen 56% firmengestützte Programme als wichtigste Ressource, gefolgt von externen Kursen und Konferenzen. Gleichzeitig haben nur 59% überhaupt schon mit KI experimentiert; lediglich 13% haben sich intensiv informiert.
Visier empfiehlt ein systematisches Skill-Management: Zuerst eine Bestandsaufnahme der vorhandenen Kompetenzen, dann die Identifikation drohender Verlustquellen wie Ruhestand oder Automatisierung. Anschließend sollten fehlende Fähigkeiten benannt und Prioritäten für Rekrutierung, interne Versetzung oder gezielte Weiterbildung gesetzt werden. Abschließend gilt es, Lerninhalte eng an den identifizierten Lücken auszurichten, um eine echte Strategische Neupositionierung zu erreichen.
Die Praxis zeigt zudem Produktivitätsgewinne: Unter denjenigen, die KI umfassend nutzen, geben 90% an, täglich zwischen 30 Minuten und einer Stunde einzusparen; 52% sparen sogar mehr als eine Stunde. Für HR und Unternehmensführung bleibt die zentrale Frage: Wie lässt sich diese Effizienz nutzen, ohne langfristige Anpassungsfähigkeit und Beschäftigungsfähigkeit zu opfern? Das ist der Kern der nächsten Transformationsphase.
Angesichts dieser Befunde ist klar: Wer den Wandel gestaltet, kann Zukunft der Arbeit und Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen; wer abwartet, riskiert, Kompetenzen zu verlieren.
